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dc.contributor.authorRomeo Delgado, Marina-
dc.contributor.authorYepes i Baldó, Montserrat-
dc.contributor.authorPérez Conesa, Francisco Javier-
dc.contributor.authorPascual Haba, Carlos-
dc.date.accessioned2016-07-07T15:35:58Z-
dc.date.available2016-07-07T15:35:58Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.issn0719-4706-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2445/100225-
dc.description.abstractEl presente artículo tiene por objeto presentar los principales resultados obtenidos por la Cátedra UB-Fundación Adecco para la Integración Laboral de Personas con Discapacidad en relación a la investigación desarrollada sobre la influencia del desarrollo de políticas y estrategias de inclusión laboral de las personas con discapacidad en la efectividad organizativa (EfO) y la identificación y compromiso de los empleados. Inicialmente, se validó un instrumento de análisis del grado de desarrollo de las políticas y estrategias de inclusión laboral de las personas con discapacidad (Modelo de desarrollo de las políticas y estrategias de inclusión laboral de las personas con discapacidad, MDI-D) en las organizaciones que operan en territorio Español. A partir de éste, se analizó en qué medida el grado de despliegue de dichas políticas y estrategias influye en la efectividad organizativa (EfO) y en la identificación y compromiso de los empleados (ICI). Los resultados muestran que las políticas que más se han desarrollado en las organizaciones participantes son las relativas a las alianzas con entidades especialistas en inclusión y la colaboración con la Comunicad Local y el tejido asociativo, ambas vinculadas a acciones comunicativas con entidades externas a la organización. Por último señalar que los mayores niveles de despliegue de las políticas y estrategias de inclusión laboral de personas con discapacidad (MDI-D) se relacionan claramente con mayores niveles de compromiso de los empleados así como con un aumento de sus beneficios económico-financieros por empleado en los últimos 5 años.-
dc.format.extent18 p.-
dc.format.mimetypeapplication/pdf-
dc.language.isospa-
dc.publisherUniversidad de Los Lagos-
dc.relation.isformatofReproducció del document publicat a:-
dc.relation.ispartofRevista Inclusiones, 2015, vol. 2, num. 4, p. 32-49-
dc.rightscc-by-nc (c) Romeo Delgado, Marina et al., 2015-
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/3.0/es-
dc.sourceArticles publicats en revistes (Psicologia Social i Psicologia Quantitativa)-
dc.subject.classificationDiscapacitats-
dc.subject.classificationQualitat de vida en el treball-
dc.subject.classificationTransició a la vida activa-
dc.subject.otherPeople with disabilities-
dc.subject.otherQuality of work life-
dc.subject.otherSchool-to-work transition-
dc.titleEl impacto de la RSC para la inclusión laboral de personas con discapacidad: Haciendo tangible lo intangible-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion-
dc.identifier.idgrec655037-
dc.date.updated2016-07-07T15:36:03Z-
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess-
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Articles publicats en revistes (Càtedra UB – Fundación Adecco per a la Integració Laboral de Persones amb Discapacitat)

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