Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/2445/157979
Title: Implementación de la estrategia de servitización en las empresas manufactureras españolas
Author: Castellón-Orozco, Helen
Jaría Chacón, Natalia
Guitart Tarrés, Laura
Keywords: Gestió de la innovació
Indústria manufacturera
Anàlisi espacial (Estadística)
Gestió de la rendibilitat
Gestió de vendes
Innovation management
Manufacturing industries
Spatial analysis (Statistics)
Revenue management
Sales management
Issue Date: Apr-2020
Publisher: Universidad Politécnica de Madrid
Abstract: La elevada competencia a la que se enfrentan las empresas hoy en día obliga a las organizaciones a establecer nuevas estrategias de diferenciación. De ello no se escapan las empresas manufactureras. En este sentido, las empresas manufactureras están añadiendo nuevas prestaciones adicionales a sus productos, tradicionalmente desarrolladas por empresas de servicios. La apuesta por complementar un producto fabricado con servicios adicionales que añadan valor (servitización) es una buena alternativa para conseguir la tan preciada diferenciación en las empresas manufactureras. A pesar de ello, hoy en día es todavía escasa la investigación que ha indagado empíricamente sobre la servitización que resulta ser una estrategia competitiva y rentable para un fabricante. Por este motivo, esta investigación analiza cómo la implementación de la estrategia de servitización afecta al rendimiento empresarial, es decir, cómo los resultados de la empresa se ven afectados por el hecho de que las empresas estén o no servitizadas. A partir del análisis de una base de datos de mil empresas manufactureras españolas y, tras el tratamiento estadístico realizado, se demuestra que las empresas altamente servitizadas obtienen mejores resultados empresariales que aquellas con un bajo nivel de implementación de esta estrategia. Con ello se concluye el efecto positivo, aunque no proporcional, que la oferta de servicios ejerce en los ingresos de las empresas y se demuestra que las compañías con un alto grado de servitización obtienen mejores resultados empresariales que aquellas con un bajo nivel de implementación.
Note: Reproducció del document publicat a: https://doi.org/10.37610/dyo.v0i70.568
It is part of: Dirección y Organización, 2020, num. 70, p. 53-67
URI: http://hdl.handle.net/2445/157979
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ISSN: 1132-175X
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