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http://hdl.handle.net/2445/164892Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Triadó i Ivern, Xavier Ma. | - |
| dc.date.accessioned | 2020-06-09T09:27:06Z | - |
| dc.date.available | 2020-06-09T09:27:06Z | - |
| dc.date.issued | 2020-06-07 | - |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2445/164892 | - |
| dc.description | Webinar con alumnos de la Universidad Católica Silva Henríquez de Chile | - |
| dc.description.abstract | El mundo esta cambiando: nuevos paradigmas, nueva normalidad. La pregunta que les sugiero que se hagan, y sobre la que reflexionaremos juntos es: ¿Para qué me tengo que preparar en los próximos meses? y ¿Cómo tengo que prepararme para ello? Les daré mi visión como profesor de economía y de administración de empresas de la universidad de Barcelona, como director del máster en Gestión Económica de Entidades Deportivas y como director del Instituto de Desarrollo Profesional [www.ub.edu/idp] de la misma Universidad. Con este contexto “cultural”, voy a compartir con ustedes un enfoque a estas preguntas, por tanto desde el emprendimiento, la educación continuada y la dirección de empresas. | ca |
| dc.format.extent | 4 p. | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.language.iso | spa | ca |
| dc.rights | cc by-nc-nd (c) Triadó i Ivern, Xavier Ma, 2020 | ca |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/es/ | * |
| dc.source | OMADO (Objectes i MAterials DOcents) | - |
| dc.subject.classification | Competencias transversales | cat |
| dc.subject.classification | Direcció d'empreses | cat |
| dc.subject.classification | Esports | cat |
| dc.title | ¿Cómo prepararse para ser competitivo en un entorno incierto?: Reflexiones desde la dirección de empresas del deporte | ca |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/contributionToPeriodical | ca |
| dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | - |
| Appears in Collections: | OMADO (Objectes i MAterials DOcents) | |
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| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
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