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Title: La situación del colectivo LGTBI+ en España: ¿qué podemos hacer desde RRHH?
Author: Pina Ortiz, Alba
Director/Tutor: Pérez, Francisco Javier
Keywords: Gestió de personal
Minories sexuals
Espanya
Treballs de fi de màster
Personnel management
Sexual minorities
Spain
Master's thesis
Issue Date: 2020
Abstract: [spa] El colectivo LGTBI+ tiene altos índices de aceptación en la población española, sin embargo, esto no se traduce en una inclusión en el mundo laboral, especialmente para las personas transgénero (Imop Insights, 2017). A lo largo de este trabajo observamos que estos colectivos sufren tanto discriminación por gusto como estadística, así como un alto grado de ocultación y autocensura en el ámbito laboral. Desde RRHH debemos ser impulsores de cambio en nuestras organizaciones, implicando tanto a dirección como a toda la plantilla, para poder garantizar una inclusión real, por lo que elaboramos una guía de buenas prácticas para poner en marcha el cambio. Debemos empezar con un análisis de la situación actual de la empresa, para poder ver qué medidas son necesarias, y con qué intensidad. La primera actuación debe ser poner al día todas las normativas internas, pasando por el plan de igualdad, el reglamento de faltas…, así como a creación de protocolos de actuación frente al acoso y para facilitar los procesos de transición. Hemos de formar a todo el personal en la nueva normativa, y realizar cursos opcionales sobre el colectivo LGTBI+, así como integrarlos en las festividades y días conmemorativos. Debemos también implantar medidas para garantizar la imparcialidad de los procesos de selección, y facilitar la creación de grupos LGBI+ en la empresa y la colaboración con asociaciones del entorno. Será esencial una comunicación transparente con todos los implicados.
[eng] Although the LGTBI+ movement has high acceptation rates in today’s Spanish society, this is not translated to inclusion in the work force, especially for transgender people (Imop Insights, 2017). Though this work we have observed that they suffer from both taste-based and statistical discrimination, as well as a high degree of self-censorship and hiding at work. From HR we must be drivers for change in our organizations, involving everyone else, regardless of hierarchy, and to do so we have created a guide to good practices to engage it. In the first place we should analyse the current situation of our company, to check what measures are necessary and in which degree. Our first act must be to update the internal regulations, like the Equality Plan, the misconducts rule… and creating the harassment and transitioning protocols. We should also train all our workpeople about our new policies, as well as about LGTBI+ culture, and include them in the company’s festivities and commemorative days. We must guarantee the impartiality in our recruitment processes and facilitate the creation of LGTBI+ groups and the collaboration with local associations and ONGs. We must seek a transparent communication with everyone involved.
Note: Treballs Finals del Màster de Gestió i Desenvolupament de Persones i Equips en les Organitzacions, Facultat de Psicologia, Universitat de Barcelona, Curs: 2019-2020, Tutor: Francisco Javier Pérez
URI: http://hdl.handle.net/2445/181222
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