Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/2445/201487
Title: Elize: consultora de innovación & transformación digital
Author: Elizeche Guerreros, Mauricio Javier
Director/Tutor: Rof, Albert
Keywords: Assessors d'empresa
Gestió de la innovació
Asunción (Paraguai)
Treballs de fi de màster
Business consultants
Innovation management
Asunción (Paraguay)
Master's thesis
Issue Date: 2023
Abstract: ELIZE es una consultora emergente de innovación y transformación digital que busca incursionar en el mercado de Asunción, Paraguay. Se identificó un espacio en el mercado para ofrecer este tipo de servicios. La idea y visión nace en el año 2021, durante la pandemia, ya que Mauricio Elizeche tuvo la oportunidad de trabajar para proyectos gubernamentales como consultor del PNUD (Programa de las Naciones Unidas) y el BID (Banco Interamericano de Desarrollo) conociendo de primera mano el ecosistema emprendedor, trabajando a diario innovación y transformación digital con el sector privado, público y con la academia. Notando que faltaban consultoras locales que aporten este tipo de servicio. Fue así como Mauricio decidió embarcarse en una capacitación intensa durante un año y medio para captar todo este conocimiento y extrapolar a Paraguay. ELIZE es un juego de palabras entre Hélice y Elizeche (el apellido del fundador), haciendo referencia al sistema propulsor que mueve aviones y embarcaciones, haciendo una analogía de lo que quiere lograr ELIZE como consultora, que es impulsar a organizaciones con innovación y transformación digital. ELIZE se lanzará al mercado con un enfoque Lean Startup, empezando con un MVP de servicios de consultoría y que luego se adaptará y evolucionará en función a las necesidades del cliente y su retroalimentación constante. Desde el punto de vista jurídico, se ha trabajado para cumplir con las normas y regulaciones aplicables en Paraguay. La estructura empresarial permitirá flexibilidad y escalabilidad en las mismas. A nivel financiero, anticipamos un crecimiento sostenible y una rentabilidad desde el año uno. La estrategia de precios se enfoca en ser flexible y trabajar con red de consultores que nos permitirá mantenernos competitivos y adaptarnos al crecimiento. Finalmente, se entiende que el éxito de ELIZE dependerá de la capacidad comercial, como también de comprender y adaptarse a las necesidades de los clientes (customer centric), poniendo al cliente en el centro y construir sobre este todas las soluciones de ELIZE.
Note: Treballs Finals del Màster en Creación y Gestión de Empresas Innovadoras y de Base Tecnológica, Facultat d'Economia i Empresa, Universitat de Barcelona, Curs: 2022-2023, Tutor: Albert Rof
URI: http://hdl.handle.net/2445/201487
Appears in Collections:Màster Oficial - Creació i Gestió d'Empreses Innovadores i de Base Tecnològica

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