Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/2445/26123
Title: EL Prat, ciutat creativa. Cap a un projecte d'arts visuals de ciutat / Proposta de programació d'exposicions de la Sala d'Art Josep Bages
Author: Morillas Esteban, Montserrat
Director: Colomer, Jaume, 1952-
Keywords: Gestió cultural
Art
Prat de Llobregat (Catalunya)
Tesis de màster
Arts management
Art
Prat de Llobregat (Catalonia)
Masters theses
Issue Date: 22-May-2012
Abstract: L'estudi té per objectiu establir el marc estratègic del projecte municipal d'arts visuals de la ciutat del Prat de Llobregat i, com a conseqüència, revisar l'operativització dels seus programes (a mode d'exemple es desenvolupa el pla operatiu d'un dels programes: la programació d'exposicions de la Sala d'Art Josep Bages). La proposta sorgeix a partir de l'anàlisi de la situació actual de la difusió, la creació i la formació a la ciutat. La metodologia emprada en la realització d'aquest treball ha estat qualitativa, utilitzant la tècnica de l'anàlisi documental d'un seguit de fonts secundàries. L'estudi s'estructura en quatre parts: diagnosi interna i externa; definició estratègica del projecte; plantejament d'un bloc general d'actuació, i pla operatiu del programa d'exposicions a la Sala d'Art Josep Bages. Aquest treball il·lustra tot el cicle d'un projecte, com si d'un joc de nines russes es tractés: des de la diagnosi del context de la que parteix la proposta, a la formulació del marc estratègic, arribant a l'operativitat d¿un dels programes. L'estudi va d'allò més genèric a allò més concret, mostrant diferents facetes d'un mateix objecte i establint i utilitzant diferents eines per a cada àmbit.
Note: Màster Oficial en Gestió Cultural, Universitat de Barcelona. Facultat de Ciències Econòmiques i Empresarials , curs: 2009-2010, Tutor: Jaume Colomer
URI: http://hdl.handle.net/2445/26123
Appears in Collections:Màster Oficial - Gestió Cultural

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
PROJECTE_FINAL_MASTER_Montse_Morillas_DIGITAL.pdf4.58 MBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons