Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/2445/7121
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | G-IDEA, Grup d'Innovació Docent en Eines d'Aprenentatge en Direcció d'Empreses | - |
dc.contributor.author | Guitart Tarrés, Laura | - |
dc.contributor.author | Achcaoucaou Iallouchen, Fariza | - |
dc.contributor.author | Bernardo Vilamitjana, Mercè | - |
dc.contributor.author | Castán Farrero, José Ma. (José María) | - |
dc.contributor.author | López Parada, José | - |
dc.contributor.author | Miravitlles Matamoros, Paloma | - |
dc.contributor.author | Núñez Carballosa, Ana | - |
dc.contributor.author | Valls Pasola, Jaume | - |
dc.date.accessioned | 2009-03-16T16:57:21Z | - |
dc.date.available | 2009-03-16T16:57:21Z | - |
dc.date.issued | 2009-03-16T16:57:21Z | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2445/7121 | - |
dc.description.abstract | Aquesta Web Quest, pensada per a l'assignatura de Direcció General i Estratègica de l'ensenyament d'Administració i Direcció d'Empreses, pretén que les estudiants siguin capaços de: -Presentar les teories clàssiques que expliquen la internacionalització de l'empresa. -Exposar els elements que intervenen en la formulació de l'estratègia d'internacionalització de l'empresa (elecció de mercats, productes i mecanismes d'entrada, enfocaments estratègics). Ressaltar els condicionants de l'èxit o fracàs en la implantació de les estratègies: condicionants estructurals, culturals, estils de direcció. -Identificar les principals formes del disseny organitzatiu en relació amb la seva estructura primària. Conèixer les característiques de l'estructura simple, funcional, divisional i matricial. -Entendre les característiques bàsiques de l'estructura operativa burocràtica i orgànica. -Assenyalar els principals mecanismes de coordinació utilitzats en el disseny de l'estructura organitzativa. -Ressaltar el concepte de cultura empresarial i assenyalar-ne la relació amb la implantació de l'estratègia. Després de fer les tasques, seguir el procés i utilitzar els recursos que s'indiquen en aquest recurs didàctic, l'estudiant ha de: -Prendre consciència que la pràctica l'ha conduït a aplicar, a un cas real i d'actualitat, els coneixements teòrics comentats i debatuts a classe. -Haver desenvolupat certes habilitats i competències com ara el treball en equip, la recerca i selecció d'informació o la resolució de problemes, entre d¿altres, que no hauria estat possible de treballar d¿una altra manera. | cat |
dc.description.abstract | Esta Web Quest, pensada para la asignatura de Dirección General y Estratégica de la titulación de Administración y Dirección de Empresas, pretende que los estudiantes sean capaces de: - Presentar las teorías clásicas que explican la internacionalización de la empresa. - Exponer los elementos que intervienen en la formulación de la estrategia de internacionalización de la empresa (elección de mercados, productos y mecanismos de entrada, enfoques estratégicos). - Resaltar los condicionantes del éxito o fracaso en la implantación de las estrategias: condicionantes estructurales, culturales, estilos de dirección. - Identificar las principales formas del diseño organizativo en relación con su estructura primaria. Conocer las características de la estructura simple, funcional, divisional y matricial. - Entender las características básicas de la estructura operativa burocrática y orgánica. - Señalar los principales mecanismos de coordinación utilizados en el diseño de la estructura organizativa. - Resaltar el concepto de cultura empresarial y señalar la relación con la implantación de la estrategia. Una vez realizadas las tareas, seguir el proceso y utilizar los recursos que se indican en este recurso didáctico, el estudiante debe de: - Tomar conciencia de que la práctica lo ha conducido a aplicar, en un caso real y de actualidad, los conocimientos teóricos comentados y debatidos en clase. - Haber desarrollado ciertas habilidades y competencias como el trabajo en equipo, la investigación y selección de información o la resolución de problemas, entre otros, que no habría sido posible de trabajar de otra manera. | spa |
dc.format.mimetype | text/html | - |
dc.format.mimetype | image/jpeg | - |
dc.language.iso | cat | eng |
dc.rights | cc-by-nc-sa (c) G-IDEA, Grup d'Innovació Docent en Eines d'Aprenentatge en Direcció d'Empreses, 2009 | cat |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/es/ | - |
dc.source | OMADO (Objectes i MAterials DOcents) | - |
dc.subject.classification | Estudi de casos | cat |
dc.subject.classification | Direcció d'empreses | cat |
dc.subject.classification | Organització industrial | cat |
dc.subject.classification | Globalització (Economia) | cat |
dc.title | Cas d'estudi: Santander | cat |
dc.type | info:eu-repo/semantics/other | eng |
dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | - |
Appears in Collections: | OMADO (Objectes i MAterials DOcents) Mediateca - Docència |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
cas_santander.html | 8.09 kB | HTML | View/Open |
This item is licensed under a Creative Commons License