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Title: Una organización participativa. El Grupo Mondragón
Author: Alonso Rodrigo, Eva
Keywords: Participació dels treballadors en l'administració d'empreses
Organització industrial
Cooperatives
Employee participation in management
Industrial organization
Cooperative societies
Issue Date: 1-Sep-2015
Publisher: Omnia Science
Abstract: A partir de los objetivos con que han ido surgiendo las organizaciones participativas, se pretende mostrar sus similitudes y diferencias con las dinámicas participativas aplicables en Mondragón. Los cambios producidos en las tradicionales reglas de funcionamiento del Grupo para adaptarse a los procesos de internacionalización y ser competitivos en el mercado global, se juzgan en algunos estudios como renuncia a su esencia y en otros como muestra de su éxito. Los resultados del presente trabajo giran en torno al protagonismo que la participación ostenta en el Grupo Mondragón. Por una parte, como derecho que no necesita ser reconocido por nadie, sino que se integra entre los derechos que acompañan la posición de socio/a, y además lo hace a todos los niveles identificados como críticos para que la participación sea real: propiedad, gestión y resultados. Por otra parte, se describe el modelo participativo de su Universidad, caracterizado por la integración como socios del personal, alumnado y empresas colaboradoras y el diseño del derecho de voto de manera que combina gestión democrática y representación equitativa.
Note: Reproducció del document publicat a: http://dx.doi.org/10.3926/ic.652
It is part of: Intangible Capital, 2015, vol. 2015(11), num. 3, p. 546-576
Related resource: http://dx.doi.org/10.3926/ic.652
URI: http://hdl.handle.net/2445/97042
ISSN: 2014-3214
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