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http://hdl.handle.net/2445/97640
Title: | Método del caso (IV). Repercusión de los cambios en la organización del hospital sobre un servicio de reumatología |
Author: | Nolla Solé, Joan Miquel |
Keywords: | Planificació sanitària Reumatologia Innovacions educatives Gestió hospitalària |
Issue Date: | 5-Apr-2016 |
Abstract: | Objetivo didáctico • Se pretende que los alumnos identifiquen y describan los puntos clave de la situación expuesta y reflexionen con sus compañeros acerca de la forma de abordarla. Objetivos de aprendizaje •Aumentar la capacitación en análisis estratégico y en toma de decisiones. • Realizar una aproximación a las diferencias existentes entre una organización hospitalaria tradicional (centrada en el servicio) y una organización basada en institutos (centrada en el proceso). • Identificar las amenazas y las oportunidades que comporta para un servicio la implementación de una estructura organizativa basada en institutos Tipo de caso • Caso-problema (caso de decisión) en base a situación figurada (no real). |
Note: | Requisitos previos: • Como requisito previo se precisa que los alumnos conozcan las dos formas principales de organización hospitalaria, la tradicional (centrada en servicios) y la orientada al paciente (centrada en el proceso). Contexto de utilización: • Se considera que el caso es apropiado para los alumnos de la asignatura de "Planificación y Gestión Sanitaria " en la Facultad de Medicina. Asimismo se estima que puede resultar útil para: a) alumnos de grado de otras facultades en las que se impartan asignaturas con contenidos relacionados con los sistemas organizativos del sector público, y b) alumnos de máster de gestión sanitaria. Se estima que el caso es adecuado para ser presentado en un seminario dirigido a unos 15-60 alumnos, divididos en 3 grupos (uno por cada una de las líneas de decisión del caso). |
URI: | http://hdl.handle.net/2445/97640 |
Appears in Collections: | OMADO (Objectes i MAterials DOcents) |
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