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Presentación. [Partenariados público-privados en la gestión de centros urbanos]

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Tenemos en nuestras manos un monográfico dedicado a partenariados público-privados para la gestión de centros urbanos. Y nos felicitamos por el apoyo recibibo de la revista GAPP y del INAP para realizar esta publicación, sobre un tema en el que en España todavía no existía una compilación o una aproximación similar. Hablaremos de ciudad, de la evolución que nuestras ciudades están sufriendo y de algunos ejemplos de desarrollo local. Pero sobre todo analizaremos los centros de las ciudades y las nuevas formas de gestión que están surgiendo para facilitar la colaboración entre actores y la gestión de redes. Ante los retos que están sufriendo nuestras ciudades, y los nuevos roles de los gobiernos locales, hemos intentado analizar herramientas que faciliten la aproximación entre territorio y administración, para tratar de eliminar externalidades negativas, y spillovers del solapamiento de políticas y actuaciones. Hemos intentado profundizar en el conocimiento de la operatividad de estos partenariados eficientes en centro de ciudad, desde su aplicación en el caso español y desde una perspectiva comparada. Para observar cómo estas instituciones que trabajan en red coordinan y planifican el centro de forma transversal, y muestran ejemplos para evitar la segregación social en políticas de desarrollo local.

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Instituto Nacional de Administración Pública

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Gestión y Análisis de Políticas Públicas, 2000, vol. 2000, num. 19, p. 3-4

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(c) Instituto Nacional de Administración Pública, 2000

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Articles publicats en revistes (Ciència Política, Dret Constitucional i Filosofia del Dret)

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Presentación. [Partenariados público-privados en la gestión de centros urbanos]