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Análisis del business model de Red Bull en el sector del futbol. ¿Es un modelo replicable?

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Aparicio Chueca, Ma. del Pilar (María del Pilar)

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Treballs Finals del Màster en Direcció d'Empreses de l'Esport, Facultat d'Economia i Empresa, Universitat de Barcelona. Curs: 2014-2015, Tutor: Dra. Pilar Aparicio-Chueca

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¿Es replicable el business model de Red Bull en el futbol? Partiendo de esta 
pregunta, el trabajo va a analizar la empresa Red Bull y su relación con el deporte. 
Mediante la comparación de balances, la consulta de publicaciones científicas, 
encuestas de marketing y declaraciones oficiales de las partes interesadas se extraen 
pruebas que revelan beneficios económicos o de visibilidad que se obtienen al 
ingresar al mundo del deporte. Destacando otras multipropiedades, surge que algunas 
de las técnicas de Red Bull, como las inversiones en estructuras o el uso del deporte 
para reforzarse en algunos mercados, son utilizadas, o han sido utilizadas, con éxito 
por otros holdings, como City Football Group y Parmalat. El análisis concluye 
identificando los factores clave del modelo de Red Bull como la gestión de los 
contenidos, el management, el conocimiento de las normas y la inversión en 
instalaciones, que combinadas con el scouting ofrecen buenas oportunidades para el 
player trading. Por tanto, se afirma que el modelo de Red Bull puede ser replicado, 
pero solo bajo determinadas condiciones que son difíciles de conseguir e incluir en la 
misma organización.

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Màster Oficial - Direcció d'Empreses de l'Esport

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Análisis del business model de Red Bull en el sector del futbol. ¿Es un modelo replicable?