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Equipos que Funcionan. Procesos Grupales y Diseño de Tareas que Contribuyen a la Efectividad de los Equipos

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Los equipos de trabajo constituyen hoy en día una modalidad muy utilizada en las
organizaciones modernas. Cuándo estos equipos funcionan consiguen desempeños superiores en
comparación al trabajo individual en términos de cumplimiento de objetivos, satisfacción de
necesidades de los propios miembros o de innovación. Ante el nuevo escenario laboral en el que la
gestión del conocimiento es clave, los equipos son una herramienta valiosa para sacar partido de la
interacción de los talentos individuales. En este trabajo se repasarán los principales determinantes
del desempeño de los equipos, prestando especial atención a los procesos de naturaleza psicosocial
que en todo equipo tienen lugar por el hecho de conformarse por personas en interacción social.
Basándose en investigaciones recientes y meta-análisis varios, se pretende describir el conocimiento
más sólido que la ciencia de los equipos nos proporciona en la actualidad para entender estas
estructuras sociales, cuándo funcionan con éxito, y cuándo es mejor no tenerlos en cuenta pues no
suponen una ventaja sobre el trabajo individual. En este punto, se prestará también especial atención
a la importancia que tienen las tareas para clarificar cuándo los equipos de trabajo son realmente
necesarios en las organizaciones actuales.

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Equipos que Funcionan. Procesos Grupales y Diseño de Tareas que Contribuyen a la Efectividad de los Equipos