# name
La gestió per competències als llocs de treball de comandament de les policies locals

# metadata.dc.description[].value
Treballs Finals del Màster de Direcció Estratègica de Seguretat i Policia, Facultat de Dret, Universitat de Barcelona, Curs: 2013-2014, Tutor: Sergi Cardenal Montraveta

# metadata.dc.description.abstract[].value
D’un temps ençà es pot detectar una demanda per part de l’opinió pública en el
sentit que serien necessaris canvis organitzatius a l’administració pública per
millorar-ne la gestió i prestar un millor servei al ciutadà. Des d’algunes veus que
critiquen l’índex o ràtios de funcionaris per 1000 habitants fins a d’altres que
demanden una estructura menys vertical i jeràrquica, per intentar assolir una major
flexibilitat i més proximitat en la gestió.
Les administracions intenten evolucionar des de models gerencials cap a models
de governança en què la participació dels ciutadans a la via pública més molt més
intensa, alhora que requereixen de major transparència i proximitat en la presa de
decisions.
Per una altra banda, de vegades els propis funcionaris es queixen de la pròpia
organització a la qual estan sotmesos, que sovint no és racional i no està orientada
a la resolució dels problemes dels ciutadans i, en definitiva, a assolir la seva
satisfacció. Els treballadors arriben a percebre l’administració com a una pesada
màquina en què, es faci el que es faci, sempre s’acaba en el mateix lloc i això
genera desmotivacions i pèrdua d’identificació del treballador amb l’organització i
els valors que aquesta hauria de transmetre. No hi ha una previsió normativa de
suficients mecanismes d’avaluació de la feina feta i de compensació per l’esforç en el lloc de treball i s’acaben fent compensacions lineals no orientades a resultats...

# metadata.dc.source[].value
Màster Oficial - Direcció Estratègica de Seguretat

# metadata.dc.title[].value
La gestió per competències als llocs de treball de comandament de les policies locals