Villarroya Planas, AnaPariente, Susanna2021-02-102021-02-102020https://hdl.handle.net/2445/173831Màster Oficial en Gestió Cultural, Universitat de Barcelona. Facultat d’Economia i Empresa, curs: 2019-2020, Tutor: Anna VillarroyaPerquè lideratge? La possibilitat d’influir en els treballadors positivament, i formar equips on s’assoleixin els objectius, té una especial transcendència quan ens referim a les organitzacions culturals, organitzacions que pel seu caràcter transformacional, vetllen per a millorar la qualitat de vida de les persones. Si bé durant anys molts autors com McGregor (1966), Bass (1985) o Avalorio (1998), van estudiar el lideratge, gairebé sempre s’ha fet des d’un punt de vista empresarial i amb la finalitat d’assolir els nivells de benefici esperats. Per això, aquesta investigació vol apropar-se al lideratge des d’un altre prisma: l’assoliment de beneficis en l’àmbit social i cultural. I aquests beneficis poden veure’s facilitats per la incorporació de la perspectiva de gènere en el lideratge de les organitzacions i la millora en la conciliació de la vida laboral i la vida privada o familiar dels treballadors de la cultura.172 p.application/pdfcatcc-by-nc-nd (c) Pariente, 2020http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/Gestió culturalFeminismeLideratgeTreballs de fi de màsterArts facilitiesFeminismLeadershipMaster's thesesPerpectiva de gènere i nous models de lideratge a les organitzacions culturalsinfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccess