Vidal Martínez, Isabel, 1954-2015-02-182015-02-182012-10-020210-9565https://hdl.handle.net/2445/63089Este artículo focaliza su atención en las relaciones que la empresa establece con la comunidad y que van más allá del respeto a la normativa vigente; es lo que se denomina la agenda social. Se recomienda que su gestión dé respuesta a las necesidades de negocio de la empresa. Filantropía orientada a conseguir impactos y resultados exige que la empresa haya diseñado previamente su propia estrategia en sus relaciones con la comunidad: qué impacto desea obtener, qué resultados y, a continuación, qué productos va a realizar, mediante qué proceso, con qué recursos económicos, financieros y humanos, cómo la agenda social va a fortalecerse y beneficiarse de los recursos internos de la empresa. Los proyectos y actividades que la empresa realice en cooperación estratégica con la comunidad se deben evaluar periódicamente.20 p.application/pdfspa(c) Instituto de Estudios Económicos, 2012Responsabilitat social de l'empresaÈxitPlanificació estratègicaCompetència econòmicaCondicions socialsCorporativismeSocial responsability of businessSuccessStrategic planningCompetitionSocial conditionsCorporate stateFilantropía corporativainfo:eu-repo/semantics/article6167282015-02-18info:eu-repo/semantics/openAccess