Meneses, RocíoNavarro Cid, José2017-07-072017-07-072015-10-220214-7823https://hdl.handle.net/2445/113466Incrementar la efectividad de los grupos y equipos de trabajo es fundamental en cualquier organización, y más, durante los periodos de crisis económica. Para diseñar un equipo, formar un grupo u optimizar su trabajo, es preciso considerar las tareas, los procesos y los resultados. Siendo los equipos una herramienta clave en la competitividad del sector de la automoción, en este artículo nos enfocaremos en cómo mejorar el desempeño y la efectividad de los equipos de producción de este sector en las industrias españolas, a través de tres procesos, desarrollo grupal, identificación con el grupo y potencia del equipo. Los resultados indican que estos procesos predicen el 57% del desempeño grupal y especialmente dos de los criterios de efectividad utilizados en el sector (absentismo y orden e higiene en el lugar de trabajo). Discutiremos la utilidad de estos resultados para gerentes y lideres de equipos, con el objetivo de favorecer la efectividad de los equipos de producción del sector.5 p.application/pdfspa(c) Consejo General de Colegios Oficiales de Psicólogos, 2015Treball en equipEficàcia organitzativaOrientació de grupTeams in the workplaceOrganizational effectivenessGroup counselinginfo:eu-repo/semantics/article6549612017-07-07info:eu-repo/semantics/openAccess