Martínez-Alonso Camps, José LuisGarzón Martínez, Juan Carlos2025-11-042025-11-042025https://hdl.handle.net/2445/224073Treballs Finals del Màster de Gestió Pública Avançada, Facultat de Dret, Universitat de Barcelona. Curs: 2024-2025. Tutor: José Luis Martínez-Alonso CampsLa discrecionalidad técnica en los procesos de selección de empleados públicos en España otorga a los órganos de selección un margen de apreciación en la evaluación de los candidatos, fundamentado en criterios técnicos y especializados. El alcance y los límites de esta discrecionalidad han sido objeto de un intenso debate doctrinal y jurisprudencial en las últimas décadas. La evolución del control judicial de la discrecionalidad técnica refleja la ponderación entre dos principios fundamentales: por un lado, el respeto a la especialización y autonomía de los órganos técnicos de selección; por otro, la necesidad de garantizar la objetividad, la igualdad, el mérito y la capacidad en el acceso a la función pública. Esta tensión ha llevado a una progresiva redefinición de los límites de la discrecionalidad técnica y a un incremento del alcance del control jurisdiccional sobre las decisiones de los tribunales calificadores. El presente trabajo se propone analizar la naturaleza, características y la evolución del control jurisdiccional de la discrecionalidad técnica en los procesos de selección de empleados públicos en España. Para ello, se examinará el marco normativo aplicable, la jurisprudencia más relevante, en particular, la del Tribunal Constitucional y del Tribunal Supremo, y las principales aportaciones doctrinales que han contribuido a configurar el estado actual de la cuestión.52 p.application/pdfspacc by-nc-nd (c) Juan Carlos Garzón Martínez, 2025http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Poder discrecionalFunció públicaSelecció de personalTreballs de fi de màsterAdministrative discretionCivil serviceEmployee selectionMaster's thesisinfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccess