Introducció

7.20 h del matí, 2 de juliol de 2007
El Segundo, Califòrnia, EUA


A aquella hora Robert Eckert (CEO de Mattel Inc.) estava esmorzant, com sempre, tranquil·lament al porxo de casa quan de sobte va rebre una trucada inesperada de l’oficina: la U.S. Consumer Product Safety Commission (CPSC) havia fet una crida per retirar joguines defectuoses fabricades i comercialitzades per la seva empresa. La CPSC assenyalava que els imants de les joguines «tenien un diàmetre d’uns 0,3 cm i estaven incrustats a les mans i als peus d’alguns ninos, a la roba de plàstic, als guarniments per als cabells i a altres accessoris per aconseguir que s’enganxessin al nino o a la casa».


També informava que s’havien produït tres casos de «danys greus a nens que s’havien empassat més d’un imant». Així mateix, alguns mitjans de comunicació destacaven que imants similars, emprats en joguines no fabricades per Mattel, havien causat la mort d’un nen i danys a catorze més.

Robert es va ennuegar amb el croissant i va sortir disparat, blanc, cap a les oficines centrals de l’empresa... Era un assumpte molt greu que podia tenir conseqüències desastroses per a Mattel, no només en el present sinó també a llarg termini. Això podria acabar perjudicant d’alguna manera la nina més famosa del món? S’havien de prendre moltes decisions urgents!

Vegeu el vídeo

Informació sobre Mattel Inc.



© 2008 G·IDEA - Universitat de Barcelona