Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/2445/6641
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorG-IDEA, Grup d'Innovació Docent en Eines d'Aprenentatge en Direcció d'Empreses-
dc.contributor.authorGuitart Tarrés, Laura-
dc.contributor.authorAchcaoucaou Iallouchen, Fariza-
dc.contributor.authorBernardo Vilamitjana, Mercè-
dc.contributor.authorCastán Farrero, José Ma. (José María)-
dc.contributor.authorLópez Parada, José-
dc.contributor.authorMiravitlles Matamoros, Paloma-
dc.contributor.authorNúñez Carballosa, Ana-
dc.contributor.authorValls Pasola, Jaume-
dc.date.accessioned2009-02-24T09:06:42Z-
dc.date.available2009-02-24T09:06:42Z-
dc.date.issued2009-02-24T09:06:42Z-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2445/6641-
dc.description.abstractAquesta Web Quest, pensada per a l'assignatura de Direcció General i Estratègica de l'ensenyament d'Administració i Direcció d'Empreses, pretén que les estudiants siguin capaços de: - Conèixer les eines i els procediments més habituals per solucionar problemes mal estructurats per part dels directius de l'empresa. - Saber quins són els principals aspectes relacionats amb el diagnòstic estratègic, la formulació de l'estratègia i la seva implantació i control. - Buscar, seleccionar i analitzar informació empresarial, de diferents fonts (Internet, premsa, bases de dades, etc.) per resoldre casos i problemes plantejats. - Aprendre a treballar en equip i a comunicar, argumentar, negociar i interactuar amb altres persones prenent decisions amb un grau d'informació major o menor. - Donar a conèixer fases o etapes principals dels processos de planificació d'estratègies. Interpretar els processos de formulació estratègica com a processos de negociació entre diferents components d'una «coalició d'interessos». - Prendre consciència de la importància de l'ètica en els negocis i la responsabilitat social de l'empresa com un aspecte a tenir en compte en l'elecció de l'estratègia. - Fer ressaltar els condicionants de l'èxit o el fracàs de la implantació de les estratègies: condicionants estructurals, culturals, estils de direcció. - Conèixer els estils de lideratge i direcció, i relacionar-los amb la implantació de l'estratègia. - Fer ressaltar el concepte de cultura empresarial i la seva relació amb la implantació de l'estratègia. - Definir la funció de control, entenent la relació entre objectius, planificació, organització i control. - Impulsar el sentit crític i la creativitat a l'hora de solucionar els problemes plantejats. Després de fer aquesta activitat, l'estudiant ha de prendre consciència que la pràctica l'ha conduït a aplicar, a un cas real i de màxima actualitat, els coneixements teòrics comentats i discutits a classe. A més, haurà desenvolupat certes habilitats i competències com ara el treball en equip, la recerca i selecció d'informació o la resolució de problemes, entre d'altres.cat
dc.description.abstractEsta Web Quest, pensada para la asignatura de Dirección General y Estratégica de la titulación de Administración y Dirección de Empresas, pretende que los estudiantes sean capaces de: - Conocer las herramientas y los procedimientos más habituales para solucionar problemas mal estructurados por parte de los directivos de la empresa. - Saber cuáles son los principales aspectos relacionados con el diagnóstico estratégico, la formulación de la estrategia y su implantación y control. - Buscar, seleccionar y analizar información empresarial, de diferentes fuentes (Internet, prensa, bases de datos, etc.) para resolver casos y problemas planteados. - Aprender a trabajar en equipo y a comunicar, argumentar, negociar e interactuar con otras personas tomando decisiones con un grado de información mayor o menor. - Dar a conocer fases o etapas principales de los procesos de planificación de estrategias. Interpretar los procesos de formulación estratégica como procesos de negociación entre diferentes componentes de una «coalición de intereses». - Tomar conciencia de la importancia de la ética en los negocios y la responsabilidad social de la empresa como un aspecto a tener en cuenta en la elección de la estrategia. - Resaltar los condicionantes del éxito o el fracaso de la implantación de las estrategias: condicionantes estructurales, culturales, estilos de dirección. - Conocer los estilos de liderazgo y dirección, y relacionarlos con la implantación de la estrategia. - Resaltar el concepto de cultura empresarial y su relación con la implantación de la estrategia. - Definir la función de control, entendiendo la relación entre objetivos, planificación, organización y control. - Impulsar el sentido crítico y la creatividad a la hora de solucionar los problemas planteados. Una vez realizada esta actividad, el estudiante debe de tomar conciencia de que la práctica lo ha conducido a aplicar, en un caso real y de máxima actualidad, los conocimientos teóricos comentados y discutidos en clase. Además, habrá desarrollado ciertas habilidades y competencias como el trabajo en equipo, la investigación y selección de información o la resolución de problemas, entre otros.spa
dc.format.mimetypetext/html-
dc.format.mimetypeimage/jpeg-
dc.language.isocateng
dc.rightscc-by-nc-sa (c) G-IDEA, Grup d'Innovació Docent en Eines d'Aprenentatge en Direcció d'Empreses, 2009cat
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/es/-
dc.sourceOMADO (Objectes i MAterials DOcents)-
dc.subject.classificationLideratgecat
dc.subject.classificationEstratègies didàctiques-
dc.subject.classificationEstudi de casoscat
dc.subject.classificationPlanificació estratègicacat
dc.subject.classificationPlanificació empresarialcat
dc.titleCas d'estudi: Joguines Mattelcat
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/othereng
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess-
Appears in Collections:OMADO (Objectes i MAterials DOcents)
Mediateca - Docència

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
cas_mattel.html7.12 kBHTMLView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons