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http://hdl.handle.net/2445/97640Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
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| dc.contributor.author | Nolla Solé, Joan Miquel | - |
| dc.date.accessioned | 2016-04-19T11:55:42Z | - |
| dc.date.available | 2016-04-19T11:55:42Z | - |
| dc.date.issued | 2016-04-05 | - |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/2445/97640 | - |
| dc.description | Requisitos previos: • Como requisito previo se precisa que los alumnos conozcan las dos formas principales de organización hospitalaria, la tradicional (centrada en servicios) y la orientada al paciente (centrada en el proceso). Contexto de utilización: • Se considera que el caso es apropiado para los alumnos de la asignatura de "Planificación y Gestión Sanitaria " en la Facultad de Medicina. Asimismo se estima que puede resultar útil para: a) alumnos de grado de otras facultades en las que se impartan asignaturas con contenidos relacionados con los sistemas organizativos del sector público, y b) alumnos de máster de gestión sanitaria. Se estima que el caso es adecuado para ser presentado en un seminario dirigido a unos 15-60 alumnos, divididos en 3 grupos (uno por cada una de las líneas de decisión del caso). | spa |
| dc.description.abstract | Objetivo didáctico • Se pretende que los alumnos identifiquen y describan los puntos clave de la situación expuesta y reflexionen con sus compañeros acerca de la forma de abordarla. Objetivos de aprendizaje •Aumentar la capacitación en análisis estratégico y en toma de decisiones. • Realizar una aproximación a las diferencias existentes entre una organización hospitalaria tradicional (centrada en el servicio) y una organización basada en institutos (centrada en el proceso). • Identificar las amenazas y las oportunidades que comporta para un servicio la implementación de una estructura organizativa basada en institutos Tipo de caso • Caso-problema (caso de decisión) en base a situación figurada (no real). | spa |
| dc.format.extent | 7 p. | - |
| dc.format.mimetype | application/pdf | - |
| dc.language.iso | spa | eng |
| dc.rights | cc-by-nc-nd (c) Nolla Solé, 2016 | cat |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/ | - |
| dc.source | OMADO (Objectes i MAterials DOcents) | - |
| dc.subject.classification | Planificació sanitària | cat |
| dc.subject.classification | Reumatologia | cat |
| dc.subject.classification | Innovacions educatives | cat |
| dc.subject.classification | Gestió hospitalària | cat |
| dc.title | Método del caso (IV). Repercusión de los cambios en la organización del hospital sobre un servicio de reumatología | spa |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/other | eng |
| dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | eng |
| Appears in Collections: | OMADO (Objectes i MAterials DOcents) | |
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| File | Description | Size | Format | |
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