Logo

Cas SEAT Martorell

Procés

Per a la realització del cas són aconsellables una sèrie de qüestions* 

1. Vegeu el vídeo i llegiu les preguntes dues vegades, la primera abans del visionament del vídeo per obtenir una idea general i la segona per adquirir un domini total dels fets i de la informació presentada. Normalment, la informació es presenta desordenadament, per tant, s’ha d’estructurar distingint la informació rellevant de la que no ho és.

2. Identifiqueu els problemes o aspectes que cal solucionar. 

3. Si cal, podeu buscar més informació sobre l’empresa a Internet, biblioteques o premsa escrita. 

4. Identifiqueu oportunitats per utilitzar els conceptes i les eines analítiques de la teoria apreses amb anterioritat. Heu de demostrar l’assimilació del contingut teòric de l’assignatura. 

5. A l’hora de resoldre el cas audiovisual no heu de repetir en forma de resum grans fragments d’informació presentada al cas. És més important que utilitzeu la informació per il·lustrar les pròpies afirmacions, defensar els plantejaments o ressaltar-ne determinats aspectes. 

6. És important que sigueu sistemàtics i seguiu un ordre lògic a l’hora d’exposar i preparar la solució. No cal que feu un informe gaire llarg sinó més aviat sintètic. 

7. Utilitzeu gràfics, taules i esquemes que presentin amb més claredat els principals punts de vista de la vostra anàlisi. 

8. Acompanyeu les opinions i recomanacions amb arguments i proves ben raonades. 

9. Finalment, reviseu l’informe. 

 

* Elaborat per Paloma Miravitlles Matamoros a partir de Hill, CH. i Jones, G. (1995): Administración estratégica. Un enfoque integrado, McGraw-Hill i Thompson, A. i Stricckland A. (1994): Dirección y administración estratégicas. Conceptos, casos y lecturas, Addison Wesley Iberoamericana.