.Nissan.davant.la.crisi.

.tasques.

A partir de la informació recollida a l’apartat Recursos i fruit de la vostra recerca, elaboreu un informe que respongui les qüestions plantejades a continuació:

1.  Feu una anàlisi DAFO que ajudi la Direcció de la multinacional japonesa a prendre decisions de caràcter estratègic. Per fer-ho, prèviament heu d’elaborar un diagnòstic extern, detectant amenaces i oportunitats de l’entorn, i un altre d’intern, detectant els punts forts i dèbils de la multinacional.

2.  Atesa l’anàlisi de la situació, quina recomanació donaríeu a la Direcció japonesa de la multinacional pel que fa a mesures estratègiques? I a la Direcció de la filial espanyola, Nissan Motor Ibérica? Les decisions estratègiques d’ambdues direccions pertanyen al mateix nivell estratègic?

3. Quines parts interessades (stakeholders) es poden veure afectades per l’actual situació de crisi? Canviaríeu les vostres recomanacions estratègiques davant la pressió dels diferents grups d’interès?