Validez de la escala corta de liderazgo transformacional en el marco de la auditoría del sistema humano, en cuatro países europeos (HSA-TFL)

dc.contributor.authorBerger, Rita, 1959-
dc.contributor.authorYepes i Baldó, Montserrat
dc.contributor.authorGómez Benito, Juana
dc.contributor.authorQuijano de Arana, Santiago D. de
dc.contributor.authorBrodbeck, Felix C.
dc.date.accessioned2018-05-07T09:47:17Z
dc.date.available2018-05-07T09:47:17Z
dc.date.issued2011
dc.date.updated2018-05-07T09:47:17Z
dc.description.abstractLa necesidad de las empresas de evaluar el liderazgo transformacional en un contexto amplio y combinado con rendimiento de calidad, requiere instrumentos cortos y, al mismo tiempo, basados en evidencia científica. El objetivo de este estudio es analizar la validez (convergente, de constructo y de criterio) de la escala corta del Liderazgo Transformacional, usada por la Auditoria del Sistema Humano (short HSA-TFL). La comparación con el Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ-5X) aportó valores de alta validez convergente. El análisis factorial exploratorio con empleados del sector sanitario en España (N = 625) del HSA-TFL, sugiere una estructura unifactorial, que fue confirmada mediante análisis factorial confirmatorio, realizado con otras tres muestras de empleados del sector hospitalario de varios países Europeos (N = 776). Asimismo, los resultados muestran, en los cuatro países, una relación positiva del HSA-TFL con el rendimiento subjetivo (validez de criterio). En conclusión, la versión breve del HSA-TFL es válida para el análisis del liderazgo transformacional.
dc.format.extent12 p.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.idgrec581313
dc.identifier.issn1657-9267
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/2445/122117
dc.language.isospa
dc.publisherPontificia Universidad Javeriana
dc.relation.isformatofReproducció del document publicat a: http://universitaspsychologica.javeriana.edu.co/sccs/articulo.php?id=831&PHPSESSID=01cbc20ee389e976f9a2286b94b37fc1
dc.relation.ispartofUniversitas Psychologica, 2011, vol. 10, num. 3, p. 657-668
dc.rights(c) Pontificia Universidad Javeriana, 2011
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.sourceArticles publicats en revistes (Psicologia Social i Psicologia Quantitativa)
dc.subject.classificationLideratge
dc.subject.classificationEmpreses
dc.subject.classificationAvaluació
dc.subject.otherLeadership
dc.subject.otherBusiness enterprises
dc.subject.otherEvaluation
dc.titleValidez de la escala corta de liderazgo transformacional en el marco de la auditoría del sistema humano, en cuatro países europeos (HSA-TFL)
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion

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