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Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/2445/13624
Propuesta de proyecto de gestión de la unidad coronaria del Hospital de Cruces
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Resumen propuesta de proyecto de gestión de la Unidad Coronaria del Hospital de Cruces
Los objetivos de este trabajo son:
1. Evaluar la efectividad actual de la Unidad Coronaria como entidad dependiente de la Unidad de Cuidados Intensivos.
2. Proponer un nuevo modelo de gestión de la Unidad Coronaria basado en la estrecha relación que posee con el Servicio de Cardiología, con el fin de optimizar los recursos disponibles y brindar un servicio de calidad acorde con el nuevo Plan Estratégico de Osakidetza, y las directrices de organización de unidades coronarias dependientes de los servicios de cardiología de la Sociedad Española de Cardiología.
Esta propuesta de proyecto organizativo nace de la necesidad de contar con un plan estratégico que defina las líneas de actuación a medio y largo plazo para adaptar la unidad Coronaria del Hospital de Cruces a la realidad cotidiana, y a los cambios del entorno hospitalario que en cada momento se demande.
Este proceso de enfoque hospitalario hace que sea necesaria una reflexión profunda de la situación actual, en la que la histórica Unidad Coronaria del Hospital de Cruces ha pasado a denominarse Unidad Cardiológica Aguda del Servicio de Medicina Intensiva, convirtiéndose en una entidad dependiente del Servicio de Cuidados Intensivos. Asimismo, es necesario realizar un planteamiento sobre el futuro a medio y largo plazo de dicha unidad para optimizar sus recursos dentro del nuevo plan estratégico de Osakidetza.
La nueva remodelación de la Misión, Visión y Valores de la Unidad Coronaria que planteamos, debe ser paralela a las directrices establecidas en la estrategia para el periodo 2009-2014 de la nueva Consejería de Sanidad de Osakidetza surgida de los pasados comicios electorales autonómicos.
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RODRIGO CARBONERO, José David. Propuesta de proyecto de gestión de la unidad coronaria del Hospital de Cruces. [consulted: 10 of August of 2026]. Available at: https://hdl.handle.net/2445/13624