Nudging individuals to increase participation in NGOs

Abstract

(eng) Forecast and decisions are often founded on the assumption of human rationality. Nevertheless, the past decades have proven that predictable irrationality rules the decision-making process, which raises the question whether it is possible to persuade others to increase the odds of behavioural compliance. The field of behavioural economics studies these anomalies in order to better guide individuals towards an optimal solution and behaviour. This research paper offers a general introduction to behavioural economics and nudging, along with a series of arguments and a nudging experiment regarding how it could be applied to a charitable context.

(cast) Las predicciones y las decisiones están supuestamente basadas en la racionalidad humana. Sin embargo, durante las últimas décadas se ha demostrado que la irracionalidad predecible gobierna el proceso de toma de decisiones, la cual cosa plantea la pregunta de si es posible persuadir a los demás para aumentar las posibilidades de guiar el comportamiento hacia un resultado socialmente aceptado. El campo de la economía del comportamiento estudia este tipo de anomalías para poder guiar a cada individuo hacia una solución y un comportamiento óptimo. Este trabajo de investigación ofrece una introducción general a la economía del comportamiento y a los “nudges”, así como una serie de argumentos y un experimento basado en los “nudges” sobre como se podrían aplicar a un contexto caritativo.