Guia didàctica
.
Objectius de la pràctica
Conèixer
les eines i els procediments més habituals per solucionar
problemes mal estructurats per part dels directius de l’empresa.
Saber
quins són els principals aspectes relacionats amb el
diagnòstic estratègic, la formulació de
l’estratègia i la seva implantació i control.
Ser
capaç de buscar, seleccionar i analitzar informació
empresarial, de diferents fonts (Internet, premsa, bases de dades,
etc.) per resoldre casos i problemes plantejats.
Aprendre
a treballar en equip i a comunicar, argumentar, negociar i interactuar
amb altres persones prenent decisions amb un grau
d’informació major o menor.
Donar
a conèixer fases o etapes principals dels processos de
planificació d’estratègies. Interpretar els
processos de formulació estratègica com a processos de
negociació entre diferents components d’una
«coalició d’interessos».
Prendre
consciència de la importància de l’ètica en
els negocis i la responsabilitat social de l’empresa com un
aspecte a tenir en compte en l’elecció de
l’estratègia.
Fer
ressaltar els condicionants de l’èxit o el fracàs
de la implantació de les estratègies: condicionants
estructurals, culturals, estils de direcció.
Conèixer
els estils de lideratge i direcció, i relacionar-los amb la
implantació de l’estratègia.
Fer
ressaltar el concepte de cultura empresarial i la seva relació
amb la implantació de l’estratègia.
Definir la funció de control, entenent la relació entre objectius, planificació, organització i control.
Impulsar el sentit crític i la creativitat a l’hora de solucionar els problemes plantejats.