Logo

Pràctica: La internacionalització del grup Santander

Guia didàctica

Objectius de la pràctica

  1. Presentar les teories clàssiques que expliquen la internacionalització de l’empresa.
  1. Exposar els elements que intervenen en la formulació de l’estratègia d’internacionalització de l’empresa (elecció de mercats, productes i mecanismes d’entrada, enfocaments estratègics).
  1. Ressaltar els condicionants de l’èxit o fracàs en la implantació de les estratègies: condicionants estructurals, culturals, estils de direcció.
  1. Identificar les principals formes del disseny organitzatiu en relació amb la seva estructura primària. Conèixer les característiques de l’estructura simple, funcional, divisional i matricial.
  1. Entendre les característiques bàsiques de l’estructura operativa burocràtica i orgànica.
  1. Assenyalar els principals mecanismes de coordinació utilitzats en el disseny de l’estructura organitzativa.
  1. Ressaltar el concepte de cultura empresarial i assenyalar-ne la relació amb la implantació de l’estratègia.