Pràctica: La internacionalització del grup Santander

Tasques

A partir de la informació recollida a l’apartat RECURSOS i fruit de la vostra investigació, feu un informe que respongui les qüestions plantejades a continuació:

1. Descriviu esquemàticament la trajectòria internacional del grup Santander assenyalant els mercats i també els mecanismes d’entrada utilitzats.

2. Quin tipus d’estratègia internacional duu a terme el Santander? Quines característiques presenta?

3. Assenyaleu els mecanismes de coordinació que fa servir el Banc Santander. Quins són els motius que porten el Santander a establir polítiques d’integració dels recursos humans? Quin perill pot trobar el Santander si s’integra massa?

4. En el moment actual, quina és l’estratègia de marca que porta a terme el Banc Santander? Assenyaleu si actualment hi ha diferències en l’aplicació d’aquesta estratègia en els diferents països en què és present. Quina direcció està prenent aquesta estratègia de marca? Argumenteu la resposta.

5. Quina estructura organitzativa presenta el grup Santander? Creieu que és adequada a l’estratègia internacional que duu a terme?

6. Creieu que el grup Santander pot trobar problemes de caràcter cultural que facin perillar l’èxit de la seva estratègia internacional?

7. Quin estil de direcció creieu que és el més adient en la situació actual?

L’informe no ha de superar una extensió màxima de tres fulls a una cara i ha de lliurar-se en paper (ni per correu electrònic ni en cal altre suport informàtic).