Hibridación institucional e innovación en centros culturales: Evaluación del caso Medialab Tabakalera mediante el modelo de Bibliotecas Hexagonales

Abstract

Este trabajo analiza los procesos de hibridación institucional en los centros culturales contemporáneos, tomando como caso único de estudio a Medialab Tabakalera (Donostia-San Sebastián). Ante la insuficiencia de métricas tradicionales para evaluar instituciones que integran funciones de biblioteca, makerspace y laboratorio ciudadano; se lleva a aplicación el modelo de "Bibliotecas Hexagonales". La investigación adopta un enfoque cualitativo mediante un diseño de investigador situado, utilizando un autodiagnóstico participativo (focus group) con el equipo técnico y un análisis documental complementario.

Aquest treball analitza els processos d’hibridació institucional en els centres culturals contemporanis, prenent Medialab Tabakalera (Donostia-Sant Sebastià) com a cas únic d’estudi. Davant la insuficiència de les mètriques tradicionals per avaluar institucions que integren funcions de biblioteca, makerspace i laboratori ciutadà, s’aplica el model de les «Biblioteques Hexagonals». La recerca adopta un enfocament qualitatiu mitjançant un disseny d’investigació situada, que utilitza un autodiagnòstic participatiu (focus group) amb l’equip tècnic i una anàlisi documental complementària.

This thesis analyzes the processes of institutional hybridization in contemporary cultural centers, taking Medialab Tabakalera (Donostia-San Sebastián) as a single case study. Given the insufficiency of traditional metrics to evaluate institutions that integrate library functions, makerspaces, and citizen laboratories, the "Hexagonal Libraries" (Bibliotecas Hexagonales) model is applied. The research adopts a qualitative approach through a situated researcher design, utilizing a participatory self-diagnosis (focus group) with the technical team and complementary documentary analysis.