Perpectiva de gènere i nous models de lideratge a les organitzacions culturals

Abstract

Perquè lideratge? La possibilitat d’influir en els treballadors positivament, i formar equips on s’assoleixin els objectius, té una especial transcendència quan ens referim a les organitzacions culturals, organitzacions que pel seu caràcter transformacional, vetllen per a millorar la qualitat de vida de les persones. Si bé durant anys molts autors com McGregor (1966), Bass (1985) o Avalorio (1998), van estudiar el lideratge, gairebé sempre s’ha fet des d’un punt de vista empresarial i amb la finalitat d’assolir els nivells de benefici esperats. Per això, aquesta investigació vol apropar-se al lideratge des d’un altre prisma: l’assoliment de beneficis en l’àmbit social i cultural. I aquests beneficis poden veure’s facilitats per la incorporació de la perspectiva de gènere en el lideratge de les organitzacions i la millora en la conciliació de la vida laboral i la vida privada o familiar dels treballadors de la cultura.