Miniatura

Fitxers

Kuruvilla_S_BMJ_2018.pdf (439.41 KB)

Tipus de document

Article

Versió

Versió publicada

Data de publicació

2018-12-07

Llicència de publicació

cc by-nc (c) Kuruvilla et al., 2018
Si us plau utilitzeu sempre aquest identificador per citar o enllaçar aquest document: https://hdl.handle.net/2445/134608

Business not as usual: how multisectoral collaboration can promote transformative change for health and sustainable development

Títol de la revista

Autors

Director/Tutor

ISSN de la revista

Títol del volum

Recurs relacionat

http://dx.doi.org/10.1136/bmj.k4771

Resum

Shyama Kuruvilla and colleagues present findings across 12 country case studies of multisectoral collaboration, showing how diverse sectors intentionally shape new ways of collaborating and learning, using “business not as usual” strategies to transform situations and achieve shared goals.

Matèries

Estudi de casos, Desenvolupament sostenible

Matèries (anglès)

Case studies, Sustainable development

Citació

Col·leccions

Articles publicats en revistes (ISGlobal)

Citació

CASAMITJANA, Núria, PMNCH Multisectoral Collaboration Study Group. Business not as usual: how multisectoral collaboration can
                promote transformative change for health and sustainable
                development. _BMJ British Medical Journal_. 2018. Vol. 363. [consulta: 20 de gener de 2026]. ISSN: 0959-8138. [Disponible a: https://hdl.handle.net/2445/134608]

Exportar metadades

JSON - METS

Compartir registre