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Si us plau utilitzeu sempre aquest identificador per citar o enllaçar aquest document: https://hdl.handle.net/2445/181222
La situación del colectivo LGTBI+ en España: ¿qué podemos hacer desde RRHH?
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Resum
[spa] El colectivo LGTBI+ tiene altos índices de aceptación en la población española, sin embargo, esto no se traduce en una inclusión en el mundo laboral, especialmente para las personas transgénero (Imop Insights, 2017). A lo largo de este trabajo observamos que estos colectivos sufren tanto discriminación por gusto como estadística, así como un alto grado de ocultación y autocensura en el ámbito laboral. Desde RRHH debemos ser impulsores de cambio en nuestras organizaciones, implicando tanto a dirección como a toda la plantilla, para poder garantizar una inclusión real, por lo que elaboramos una guía de buenas prácticas para poner en marcha el cambio. Debemos empezar con un análisis de la situación actual de la empresa, para poder ver qué medidas son necesarias, y con qué intensidad. La primera actuación debe ser poner al día todas las normativas internas, pasando por el plan de igualdad, el reglamento de faltas…, así como a creación de protocolos de actuación frente al acoso y para facilitar los procesos de transición. Hemos de formar a todo el personal en la nueva normativa, y realizar cursos opcionales sobre el colectivo LGTBI+, así como integrarlos en las festividades y días conmemorativos. Debemos también implantar medidas para garantizar la imparcialidad de los procesos de selección, y facilitar la creación de grupos LGBI+ en la empresa y la colaboración con asociaciones del entorno. Será esencial una comunicación transparente con todos los implicados.
Descripció
Treballs Finals del Màster de Gestió i Desenvolupament de Persones i Equips en les Organitzacions, Facultat de Psicologia, Universitat de Barcelona, Curs: 2019-2020, Tutor: Francisco Javier Pérez
Matèries (anglès)
Citació
Citació
PINA ORTIZ, Alba. La situación del colectivo LGTBI+ en España: ¿qué podemos hacer desde RRHH?. [consulta: 3 de desembre de 2025]. [Disponible a: https://hdl.handle.net/2445/181222]