Miniatura

Fitxers

690066.pdf (1.15 MB)

Tipus de document

Article

Versió

Versió acceptada

Data de publicació

2019-06

Llicència de publicació

cc-by-nc-nd (c) Elsevier Ltd, 2019
Si us plau utilitzeu sempre aquest identificador per citar o enllaçar aquest document: https://hdl.handle.net/2445/134422

Politics, risk, and white elephants in infrastructure PPPs

Títol de la revista

Autors

Director/Tutor

ISSN de la revista

Títol del volum

Recurs relacionat

https://doi.org/10.1016/j.jup.2019.05.001

Resum

Theoretical research on cooperation between public and private partners in infrastructure projects suggests that they can be a tool for preventing white elephants. However, various case studies suggest that actual outcomes are largely dependent on the effective transfer of operational risk to the private partner. This paper explores policy and planning dysfunction, and the idea that private entities that participate in public-private partnerships (PPPs) with no substantial risk transfer, and under heavily subsidized schemes, may engage in lobbying and exert pressure to develop white elephant projects.

Matèries

Risc (Economia), Variables (Matemàtica), Tàctiques polítiques

Matèries (anglès)

Risk, Variables (Mathematics), Practical politics

Citació

Col·leccions

Articles publicats en revistes (Econometria, Estadística i Economia Aplicada)

Citació

ALBALATE, Daniel, BEL I QUERALT, Germà, GRAGERA LLADÓ, Albert. Politics, risk, and white elephants in infrastructure PPPs. _Utilities Policy_. 2019. Vol. 58, núm. June, pàgs. 158-165. [consulta: 9 de gener de 2026]. ISSN: 0957-1787. [Disponible a: https://hdl.handle.net/2445/134422]

Exportar metadades

JSON - METS

Compartir registre