Análisis del business model de Red Bull en el sector del futbol. ¿Es un modelo replicable?

Abstract

¿Es replicable el business model de Red Bull en el futbol? Partiendo de esta pregunta, el trabajo va a analizar la empresa Red Bull y su relación con el deporte. Mediante la comparación de balances, la consulta de publicaciones científicas, encuestas de marketing y declaraciones oficiales de las partes interesadas se extraen pruebas que revelan beneficios económicos o de visibilidad que se obtienen al ingresar al mundo del deporte. Destacando otras multipropiedades, surge que algunas de las técnicas de Red Bull, como las inversiones en estructuras o el uso del deporte para reforzarse en algunos mercados, son utilizadas, o han sido utilizadas, con éxito por otros holdings, como City Football Group y Parmalat. El análisis concluye identificando los factores clave del modelo de Red Bull como la gestión de los contenidos, el management, el conocimiento de las normas y la inversión en instalaciones, que combinadas con el scouting ofrecen buenas oportunidades para el player trading. Por tanto, se afirma que el modelo de Red Bull puede ser replicado, pero solo bajo determinadas condiciones que son difíciles de conseguir e incluir en la misma organización.