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Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/2445/181079
Análisis del business model de Red Bull en el sector del futbol. ¿Es un modelo replicable?
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¿Es replicable el business model de Red Bull en el futbol? Partiendo de esta
pregunta, el trabajo va a analizar la empresa Red Bull y su relación con el deporte.
Mediante la comparación de balances, la consulta de publicaciones científicas,
encuestas de marketing y declaraciones oficiales de las partes interesadas se extraen
pruebas que revelan beneficios económicos o de visibilidad que se obtienen al
ingresar al mundo del deporte. Destacando otras multipropiedades, surge que algunas
de las técnicas de Red Bull, como las inversiones en estructuras o el uso del deporte
para reforzarse en algunos mercados, son utilizadas, o han sido utilizadas, con éxito
por otros holdings, como City Football Group y Parmalat. El análisis concluye
identificando los factores clave del modelo de Red Bull como la gestión de los
contenidos, el management, el conocimiento de las normas y la inversión en
instalaciones, que combinadas con el scouting ofrecen buenas oportunidades para el
player trading. Por tanto, se afirma que el modelo de Red Bull puede ser replicado,
pero solo bajo determinadas condiciones que son difíciles de conseguir e incluir en la
misma organización.
Description
Treballs Finals del Màster en Direcció d'Empreses de l'Esport, Facultat d'Economia i Empresa, Universitat de Barcelona. Curs: 2014-2015, Tutor: Dra. Pilar Aparicio-Chueca
Subject (English)
Citation
Citation
LUCARELLI, Giancarlo. Análisis del business model de Red Bull en el sector del futbol. ¿Es un modelo replicable?. [consulted: 15 of June of 2026]. Available at: https://hdl.handle.net/2445/181079