Document type
Master thesisPublication date
All rights reserved
Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/2445/144698
El Cuadro de Mando Integral como herramienta de gestión estratégica y retributiva
Journal Title
Authors
Director/Tutor
Journal ISSN
Volume Title
Related resource
Abstract
Esta tesis pretende explicar cómo elaborar y utilizar un Cuadro de Mando Integral como herramienta de gestión estratégica y de forma especial como herramienta retributiva con el objetivo de aplicarlo al 100 % de los empleados de la empresa. El objetivo de esta tesis es ver cómo, utilizando la herramienta del cuadro de mando integral, podemos alcanzar los objetivos empresariales diseñados en nuestra estrategia y a la vez extender e implicar a todos los trabajadores de la empresa en la consecución de dichos objetivos ya que esto les retornará en forma de una parte de su retribución variable, basada en unos parámetros objetivos. La finalidad de aplicar el cuadro de mando integral como herramienta retributiva será alinear los intereses de los individuos con los intereses de la empresa, convirtiendo al empleado en una especie de accionista interno, ya que su retribución solo se incrementará en la misma medida en que la empresa alcance los resultados y objetivos definidos en su cuadro de mando integral. Las empresas deben destinar una parte de los beneficios empresariales obtenidos en repartirlos de forma equitativa y ecuánime entre todos los empleados de la empresa ya que todos han colaborado en la obtención de estos resultados, teniendo como herramienta para su cálculo, seguimiento, control y valoración el Cuadro de Mando Integral de la propia organización.
Description
Màster de Direcció d'Entitats Asseguradores i Financeres, Universitat de Barcelona, Facultat d'Economia i Empresa, Curs: 2016-2017, Tutor: María Belén Prendes Nicieza
Subject (English)
Citation
Citation
PULPILLO LÓPEZ, Javier. El Cuadro de Mando Integral como herramienta de gestión estratégica y retributiva. [consulted: 18 of August of 2026]. Available at: https://hdl.handle.net/2445/144698