Miniatura

Fitxers

211843.pdf (1.01 MB)

Tipus de document

Article

Versió

Versió acceptada

Data de publicació

2019-10

Tots els drets reservats

Si us plau utilitzeu sempre aquest identificador per citar o enllaçar aquest document: https://hdl.handle.net/2445/216267

How do collaborative practices contribute to innovation in large organizations? The case of Hackathons

Títol de la revista

Autors

Director/Tutor

ISSN de la revista

Títol del volum

Recurs relacionat

https://doi.org/10.1080/14479338.2019.1585190

Resum

Hackathons are breaking into the corporate world as collaborative practices that promise endless possibilities for innovation. Nevertheless, how these practices contribute to innovation in organisations remains implicit or is not stated directly in the literature. Additionally, most of the research on this topic is not framed in innovation literature and studies have mainly been conducted in the fields of medicine and software. In this regard, this article presents an inductive study on how hackathons contribute to innovation in large organisations (...)

Matèries

Gestió de la innovació

Matèries (anglès)

Innovation management

Citació

Col·leccions

Articles publicats en revistes (Economia)

Citació

GRANADOS, Cristian, PAREJA EASTAWAY, Montserrat. How do collaborative practices contribute to innovation in large organizations? The case of Hackathons. _Innovation: Organization & Management_. 2019. Vol. 21, núm. 4, pàgs. 487-505. [consulta: 20 de gener de 2026]. ISSN: 1447-9338. [Disponible a: https://hdl.handle.net/2445/216267]

Exportar metadades

JSON - METS

Compartir registre