Miniatura

Fitxers

IR15-018_Albalate-Bel.pdf (585.51 KB)

Tipus de document

Document de treball

Data de publicació

2015

Llicència de publicació

cc-by-nc-nd, (c) Albalate et al., 2015
Si us plau utilitzeu sempre aquest identificador per citar o enllaçar aquest document: https://hdl.handle.net/2445/66929

Strong versus Weak Vertical Integration: Contractual Choice and PPPs in the United States

Títol de la revista

Autors

Director/Tutor

ISSN de la revista

Títol del volum

Recurs relacionat

Resum

Public-Private-Partnerships are long-term, relational contracts between a public-sector sponsor and a private partner to deliver infrastructure projects across a range of economic sectors. Efficiency gains may derive from risk transfer and bundling different tasks within a single contract. We study the factors explaining the scope of bundling. We focus on the choice between weak vertical integration, which includes operational tasks alone or construction tasks alone, versus strong vertical integration, which involves the combination of operational and construction tasks. We utilize a new data set that includes 553 PPPs concluded in the U.S. between 1985 and 2013.

Matèries

Integració vertical, Privatització, Empreses públiques, Cooperació empresarial, Projecte d'empresa

Matèries (anglès)

Vertical Integration, Privatization, Government business enterprises, Enterprise cooperation, Business planning

Citació

Col·leccions

Documents de treball (Institut de Recerca en Economia Aplicada Regional i Pública (IREA))

Citació

ALBALATE, Daniel, BEL I QUERALT, Germà, GEDDES, R. richard. Strong versus Weak Vertical Integration: Contractual Choice and PPPs in the United States. _IREA – Working Papers_. 2015. Vol.  IR15/18. [consulta: 21 de gener de 2026]. ISSN: 2014-1254. [Disponible a: https://hdl.handle.net/2445/66929]

Exportar metadades

JSON - METS

Compartir registre