L’organització de les escoles rurals a l’estat espanyol: una proposta organitzativa alternativa

Abstract

[cat] El present Treball de Fi de Màster, analitza les diferents formes organitzatives de les escoles rurals, amb l’objectiu de poder trobar models alternatius a l’actual organització en format Zona Escolar Rural (ZER), aquí a Catalunya, degut a les dificultats que van sorgint en el dia a dia d’aquestes agrupacions i dels recents intents de repensar-les. El treball parteix de l’exploració i recerca a cada Comunitat Autònoma, per tal de conèixer el sistema organitzatiu dels diferents models existents, pel que fa a la legislació així com a la seva aplicació real. Mitjançant la recerca i les entrevistes i converses amb professionals de diferents comunitats autònomes s’identifiquen les característiques de cada model i se’n fa una valoració que porta al nou plantejament, adaptat a la realitat catalana del segle XXI. Es valoren les característiques de cada fórmula organitzativa, algunes d’elles amb trets comuns i finalment es proposen diferents models alternatius en coexistència entre ells, que possibiliten la implicació en el context més local sense obviar el treball en col·lectiu o en xarxa.

[eng] The objective of this Master’s Degree final dissertation is to analyze the different organizational structures of rural schools in Catalonia in the 21st Century in order to find alternative models different from the current organizational model Rural School Zone (Zona Escolar Rural, ZER) here in Catalonia due to the difficulties which appear in the day-to-day running of these groups and the recent attempts to rethink them. The project starts by exploring and researching in each autonomous community in order to know the system of organization of the current existing models in so far as legislation and also its application to reality. By means of research, interviews and conversations with teachers from different autonomous communities the characteristics of each model are identified and evaluated leading to the new approach adapted to the reality in Catalonia in the 21st Century. The characteristics of each organizational formula are assessed, some of them with common features and finally different alternative models are proposed in coexistence with each other, which enable involvement in the most local context without avoiding collective or network work.