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Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/2445/127303
Transformaciones del modelo de gestión del espacio público de Barcelona
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El proceso de globalización de las ciudades ha comportado múltiples cambios, entre ellos el crecimiento de la diversidad en el uso del espacio público. Esto ha obligado a las administraciones a desarrollar nuevas herramientas de gestión del espacio público y de la diversidad. Este artículo analiza la evolución de dicha gestión a través del caso de Barcelona, ciudad que ha sufrido una transformación profunda de su economía, con un aumento de su diversidad social y del flujo de visitantes y de nuevos flujos financieros. A través de la perspectiva de los policy instruments, el artículo analiza cómo han ido cambiando los instrumentos utilizados para gestionar el espacio público y las lógicas subyacentes en estos instrumentos. Si con el retorno de la democracia la gestión del espacio público se basa en el desarrollo de la ciudadanía social, a finales de los noventa se pone el acento en el civismo y los deberes de una ciudadanía ya plenamente consolidada. Finalmente, con la crisis y la llegada de un nuevo ayuntamiento desde 2015, vemos un nuevo discurso y prácticas para la gestión del espacio público centrados en la co-decisión y la implicación ciudadana.
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PRADEL, Marc and CLIMENT SANJUÁN, Víctor. Transformaciones del modelo de gestión del espacio público de Barcelona. Ciudad y Territorio. Estudios Territoriales. 2018. Vol. L, num. 196, pags. 235-248. ISSN 1133-4762. [consulted: 18 of October of 2026]. Available at: https://hdl.handle.net/2445/127303