Amb motiu del tancament d'estiu, la validació de documents es reprendrà a partir del 28 d'agost de 2026. Disculpeu les molèsties.
Con motivo del cierre de verano, la validación de documentos se reanudará a partir del 28 de agosto de 2026. Disculpad las molestias
Due to the summer closure, document validation will resume starting August 28, 2026. We apologize for any inconvenience.

Document type

Other

Publication date

Publication license

cc-by-nc-nd (c) Nolla Solé, 2016
Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/2445/97640

Método del caso (IV). Repercusión de los cambios en la organización del hospital sobre un servicio de reumatología

Journal Title

Director/Tutor

Journal ISSN

Volume Title

Related resource

Abstract

Objetivo didáctico • Se pretende que los alumnos identifiquen y describan los puntos clave de la situación expuesta y reflexionen con sus compañeros acerca de la forma de abordarla. Objetivos de aprendizaje •Aumentar la capacitación en análisis estratégico y en toma de decisiones. • Realizar una aproximación a las diferencias existentes entre una organización hospitalaria tradicional (centrada en el servicio) y una organización basada en institutos (centrada en el proceso). • Identificar las amenazas y las oportunidades que comporta para un servicio la implementación de una estructura organizativa basada en institutos Tipo de caso • Caso-problema (caso de decisión) en base a situación figurada (no real).

Description

Requisitos previos: • Como requisito previo se precisa que los alumnos conozcan las dos formas principales de organización hospitalaria, la tradicional (centrada en servicios) y la orientada al paciente (centrada en el proceso). Contexto de utilización: • Se considera que el caso es apropiado para los alumnos de la asignatura de "Planificación y Gestión Sanitaria " en la Facultad de Medicina. Asimismo se estima que puede resultar útil para: a) alumnos de grado de otras facultades en las que se impartan asignaturas con contenidos relacionados con los sistemas organizativos del sector público, y b) alumnos de máster de gestión sanitaria. Se estima que el caso es adecuado para ser presentado en un seminario dirigido a unos 15-60 alumnos, divididos en 3 grupos (uno por cada una de las líneas de decisión del caso).

Subject (English)

Citation

Citation

NOLLA SOLÉ, Joan Miquel. Método del caso (IV). Repercusión de los cambios en la organización del hospital sobre un servicio de reumatología. [consulted: 9 of August of 2026]. Available at: https://hdl.handle.net/2445/97640

Export metadata

JSON - METS

Share record