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2012

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Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/2445/44525

Política cultural e hibridación de las instituciones culturales. El caso de Barcelona

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Actualmente, los recortes en los presupuestos de cultura han impulsado un debate público sobre la necesidad de cooperación entre el sector público y el sector privado en la financiación y la gestión de las instituciones culturales. No obstante, en realidad, esta cooperación ya existe en el caso de Barcelona. El análisis presupuestario y de su gestión revela que la mayor parte de las instituciones culturales no pueden ser clasificadas ni en el sector público ni en el sector privado no lucrativo, sino que son híbridas. El artículo defiende que las hibridaciones que podemos encontrar se explican, en primer lugar, por el origen de las instituciones culturales y, en segundo lugar, por la orientación de la política cultural barcelonesa, caracterizada por la estrategia emprendedora del gobierno local. Finalmente, el artículo analiza los retos que plantean estos diferentes grados de hibridación con relación a la gobernanza de las instituciones culturales.

Subject

Política cultural, Equipaments culturals, Equipaments col·lectius, Barcelona (Catalunya)

Subject (English)

Cultural policy, Arts facilities, Infrastructure (Economics), Barcelona (Catalonia)

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Articles publicats en revistes (Sociologia)

Citation

RIUS, Joaquim. Política cultural e hibridación de las instituciones culturales. El caso de Barcelona. Revista Española de Ciencia Politica. 2012. Vol. 29, num. 85-105. ISSN 1575-6548. [consulted: 10 of June of 2026]. Available at: https://hdl.handle.net/2445/44525

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