El lideratge en centres de màxima complexitat: anàlisi de l’estil i el seu impacte en l’organització escolar

dc.contributor.advisorSerrat Antolí, Núria
dc.contributor.authorHerrera Segura, Lidia
dc.date.accessioned2026-09-25T12:38:31Z
dc.date.available2026-09-25T12:38:31Z
dc.date.issued2026-06
dc.descriptionMàster en Direcció i Gestió de Centres Educatius, Facultat d'Educació, Universitat de Barcelona. Curs: 2025-2026. Tutora: Núria Serrat Antolí
dc.description.abstract[cat] El present treball final de màster, titulat el lideratge en centres de màxima complexitat: anàlisi de l’estil i el seu impacte en l’organització escolar, té com a finalitat d’investigar si existeix un estil de lideratge predominant en els centres de màxima complexitat i com aquest es relaciona amb el funcionament intern i organitzatiu del centre observant les dificultats i estratègies que fan servir les direccions per superar-les. El treball és de caràcter investigador i s'emmarca en l’àmbit de direcció i lideratge educatiu i parteix de la idea que, en contextos de major complexitat social i educativa, el lideratge pot actuar com a factor clau per garantir una coherència organitzativa. En aquest sentit, el treball no es limita a descriure el lideratge com un concepte teòric, sinó que pretén comprendre com es concreta en pràctiques reals, especialment en contextos en què les demandes quotidianes són més intenses i sovint condicionades per recursos limitats. Abans d’abordar l’anàlisi empírica, s’ha elaborat un marc teòric que revisa la literatura sobre lideratge escolar, delimita el concepte i el diferencia de la funció directiva, i presenta els models de lideratge més rellevants per a l’estudi. Seguidament, s’hi defineix què s’entén per centre de màxima complexitat a Catalunya, amb especial atenció al concepte de vulnerabilitat i als indicadors de context que s’utilitzen per a la classificació oficial, així com a les mesures i dispositius amb què el sistema educatiu català atén aquests centres. Un cop establert el marc conceptual, es presenta la metodologia del treball: la mostra per a l’estudi, el disseny de la recerca i els instruments de recollida d’informació. A continuació, s’exposen els resultats obtinguts i se’n fa una anàlisi i discussió a la llum del marc teòric. Finalment, el treball es tanca amb les conclusions principals, les limitacions de l’estudi i possibles línies de continuïtat i millora.
dc.format.extent193 p.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/2445/231702
dc.language.isocat
dc.rightscc by-nc-nd (c) Herrera Segura, Lidia, 2026
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subject.classificationAdministració escolar
dc.subject.classificationPersones desfavorides
dc.subject.classificationTreballs de fi de màster
dc.subject.classificationLideratge en l'educació
dc.subject.otherSchool management and organization
dc.subject.otherPeople with social disabilities
dc.subject.otherMaster's thesis
dc.subject.otherEducational leadership
dc.titleEl lideratge en centres de màxima complexitat: anàlisi de l’estil i el seu impacte en l’organització escolar
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis

Fitxers

Paquet original

Mostrant 1 - 1 de 1
Carregant...
Miniatura
Nom:
TFM_Herrera_Segura_Lidia.pdf
Mida:
2.03 MB
Format:
Adobe Portable Document Format