El lideratge en centres de màxima complexitat: anàlisi de l’estil i el seu impacte en l’organització escolar
| dc.contributor.advisor | Serrat Antolí, Núria | |
| dc.contributor.author | Herrera Segura, Lidia | |
| dc.date.accessioned | 2026-09-25T12:38:31Z | |
| dc.date.available | 2026-09-25T12:38:31Z | |
| dc.date.issued | 2026-06 | |
| dc.description | Màster en Direcció i Gestió de Centres Educatius, Facultat d'Educació, Universitat de Barcelona. Curs: 2025-2026. Tutora: Núria Serrat Antolí | |
| dc.description.abstract | [cat] El present treball final de màster, titulat el lideratge en centres de màxima complexitat: anàlisi de l’estil i el seu impacte en l’organització escolar, té com a finalitat d’investigar si existeix un estil de lideratge predominant en els centres de màxima complexitat i com aquest es relaciona amb el funcionament intern i organitzatiu del centre observant les dificultats i estratègies que fan servir les direccions per superar-les. El treball és de caràcter investigador i s'emmarca en l’àmbit de direcció i lideratge educatiu i parteix de la idea que, en contextos de major complexitat social i educativa, el lideratge pot actuar com a factor clau per garantir una coherència organitzativa. En aquest sentit, el treball no es limita a descriure el lideratge com un concepte teòric, sinó que pretén comprendre com es concreta en pràctiques reals, especialment en contextos en què les demandes quotidianes són més intenses i sovint condicionades per recursos limitats. Abans d’abordar l’anàlisi empírica, s’ha elaborat un marc teòric que revisa la literatura sobre lideratge escolar, delimita el concepte i el diferencia de la funció directiva, i presenta els models de lideratge més rellevants per a l’estudi. Seguidament, s’hi defineix què s’entén per centre de màxima complexitat a Catalunya, amb especial atenció al concepte de vulnerabilitat i als indicadors de context que s’utilitzen per a la classificació oficial, així com a les mesures i dispositius amb què el sistema educatiu català atén aquests centres. Un cop establert el marc conceptual, es presenta la metodologia del treball: la mostra per a l’estudi, el disseny de la recerca i els instruments de recollida d’informació. A continuació, s’exposen els resultats obtinguts i se’n fa una anàlisi i discussió a la llum del marc teòric. Finalment, el treball es tanca amb les conclusions principals, les limitacions de l’estudi i possibles línies de continuïtat i millora. | |
| dc.format.extent | 193 p. | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/2445/231702 | |
| dc.language.iso | cat | |
| dc.rights | cc by-nc-nd (c) Herrera Segura, Lidia, 2026 | |
| dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | |
| dc.subject.classification | Administració escolar | |
| dc.subject.classification | Persones desfavorides | |
| dc.subject.classification | Treballs de fi de màster | |
| dc.subject.classification | Lideratge en l'educació | |
| dc.subject.other | School management and organization | |
| dc.subject.other | People with social disabilities | |
| dc.subject.other | Master's thesis | |
| dc.subject.other | Educational leadership | |
| dc.title | El lideratge en centres de màxima complexitat: anàlisi de l’estil i el seu impacte en l’organització escolar | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
Fitxers
Paquet original
1 - 1 de 1
Carregant...
- Nom:
- TFM_Herrera_Segura_Lidia.pdf
- Mida:
- 2.03 MB
- Format:
- Adobe Portable Document Format