La Gerencia de riesgos en una grupo empresarial

Abstract

Es una realidad que el riesgo forma parte de la actividad empresarial, y que la consecución de los objetivos implica asumir determinados riesgos. Las Empresas deben comprender que riesgos están asumiendo, y el posible impacto de cada uno de ellos de cara al futuro. Para identificar y evaluar adecuadamente los riesgos se deben analizar los mismos de forma exhaustiva y continua, elaborando un mapa de riesgos que nos indique que siniestros pueden ser aceptables y cuales no, según la frecuencia y severidad de los mismos. Una vez identificados debemos introducir mejoras en las situaciones de riesgo, con el objetivo de reducir y prevenir los mismos, financiando aquellos que estamos dispuestos a asumir y transfiriendo al mercado asegurador los que no queremos o no podemos financiar internamente. En la financiación interna de riesgos, existen dos soluciones que permiten una gestión eficiente de los mismos, especialmente en un momento como el actual con un encarecimiento en los precios de los seguros. Son las soluciones alternativas de riesgo, conocidas como ART, y las Empresas aseguradoras cautivas. En un Grupo de Empresas con presencia internacional y con diversos tipos de actividades, este trabajo se debe realizar en cada uno de los sectores, estableciendo una política de Grupo, tanto en los riesgos propios del país como aquellos en que está expuesto en el extranjero. Asimismo, debe disponer de una plataforma de gestión de los siniestros, suficientemente ágil para atender las reclamaciones, y con unos sistemas de información que faciliten la toma de decisiones. Para ello, es necesario que la cultura de la organización esté orientada a la gestión del riesgo, dado que el accionista no sólo exigirá una rentabilidad financiera, sino también la rentabilidad ajustada al riesgo.