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Si us plau utilitzeu sempre aquest identificador per citar o enllaçar aquest document: https://hdl.handle.net/2445/223584
Business Game (equipo gris)
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Resum
Se trata de un caso práctico de la empresa TopJoy, fundada en 1895, centralizado en la comercialización de osos de peluche y coches de carreras en tres mercados principales: Finlandia, EE. UU. y Francia. En los últimos años, la empresa enfrenta dificultades empresariales; entre ellas, se destacan la baja rentabilidad y un alto apalancamiento financiero. Para ayudar a la empresa, se nos facilita un simulador Cesim, donde cada miembro (equipo) actúa como CEO que dirige la empresa. El proyecto consiste en seis períodos anuales evaluados. A través del simulador, cada equipo debe aplicar decisiones estratégicas en diferentes áreas como ventas, producción y corporativo, con el objetivo de desarrollar la capacidad de toma de decisiones ante entornos cambiantes y competitivos y análisis de los resultados. Este enfoque práctico tiene la finalidad de dar mayor cercanía en el mundo laboral.
Descripció
Treballs Finals del Grau de d'Administració i Direcció d'Empreses, Facultat d'Economia i Empresa, Universitat de Barcelona, Curs: 2024-2025, Tutor: Laura Guitart Tarrés
Matèries (anglès)
Citació
Citació
LIU, Jiaman. Business Game (equipo gris). [consulta: 3 de desembre de 2025]. [Disponible a: https://hdl.handle.net/2445/223584]