Reforma educativa de Cataluña: búsqueda de impacto social en el liderazgo creativo de los equipos directivos
| dc.contributor.author | Álvarez Jiménez, Gemma | |
| dc.contributor.author | Torrens Llambrich, Xavier | |
| dc.date.accessioned | 2019-01-22T12:54:45Z | |
| dc.date.available | 2019-01-22T12:54:45Z | |
| dc.date.issued | 2018-12 | |
| dc.date.updated | 2019-01-22T12:54:45Z | |
| dc.description.abstract | La Llei catalana d'Educació (LEC) de 2009 inauguró una reforma edu- cativa en Cataluña. Desde entonces, los equipos directivos se han visto impulsados a ejercer un nuevo liderazgo pedagógico y de gestión en sus centros de enseñanza. Así, los directores y directoras de las escuelas catalanas están abandonando paulatinamente su rol de primus inter pares y se están convirtiendo en líderes de referencia e impul- sores de mejoras. Esta transformación, como cualquier cambio organizacional, genera incertidumbre y resistencias. De ahí la importancia de referentes de los que aprender. En este sentido, el liderazgo ejercido por los directores y directoras finlandeses es un buen ejemplo de cómo ejercerlo de forma creativa, dando lugar a un ambiente escolar colaborativo guiado por un fin común: el aprendizaje de los niños y niñas finlandeses. El presente artículo analiza, mediante examen documental y legislativo, el cambio en el modelo de dirección de Cataluña y lo compara con el liderazgo finlandés. En esta misma dirección, estudia el impacto social que genera un liderazgo creativo. | |
| dc.format.extent | 22 p. | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.idgrec | 684645 | |
| dc.identifier.issn | 2013-570X | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/2445/127517 | |
| dc.language.iso | spa | |
| dc.publisher | Universitat Rovira i Virgili | |
| dc.relation.isformatof | Reproducció del document publicat a: https://doi.org/10.17345/rio21.63-84 | |
| dc.relation.ispartof | RIO. Revista Internacional de Organizaciones, 2018, num. 21, p. 63-84 | |
| dc.relation.uri | https://doi.org/10.17345/rio21.63-84 | |
| dc.rights | cc-by-sa (c) Álvarez-Jiménez, Gemma et al., 2018 | |
| dc.rights.accessRights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/es | |
| dc.source | Articles publicats en revistes (Sociologia) | |
| dc.subject.classification | Política educativa | |
| dc.subject.classification | Lideratge | |
| dc.subject.classification | Sistema educatiu | |
| dc.subject.classification | Sociologia de l'educació | |
| dc.subject.classification | Finlàndia | |
| dc.subject.other | Educational policy | |
| dc.subject.other | Leadership | |
| dc.subject.other | Instructional systems | |
| dc.subject.other | Educational sociology | |
| dc.subject.other | Finland | |
| dc.title | Reforma educativa de Cataluña: búsqueda de impacto social en el liderazgo creativo de los equipos directivos | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
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